KUALA LUMPUR, 22 Julai — Peningkatan semula ketegangan di Asia Barat sekali lagi menggegarkan pasaran global, membangkitkan kebimbangan mengenai kesan terhadap perdagangan antarabangsa. Bagi kebanyakan perniagaan Malaysia, perkembangan terkini ini hanya mengukuhkan keperluan untuk terus berwaspada dan tidak kembali kepada kebiasaan.
Perniagaan Terus Berdepan Cabaran Rantaian Bekalan
Pengilang, peruncit dan perusahaan kecil terus beroperasi dalam persekitaran yang dipengaruhi oleh kos perkapalan yang tidak menentu, harga tenaga yang turun naik dan rantaian bekalan yang rapuh. Perniagaan menyedari bahawa rangkaian logistik global akan mengambil masa yang lebih lama untuk pulih walaupun ketegangan reda.
Ini mendorong banyak syarikat untuk memikirkan semula cara operasi mereka, daripada mempelbagaikan pembekal dan menambah baik pengurusan inventori kepada mengukuhkan perancangan kewangan dan membina daya tahan operasi yang lebih besar.
Daya Tahan Menjadi Strategi Utama
Peralihan ini mencerminkan pengajaran yang lebih luas daripada beberapa tahun lalu yang bermula dengan pandemik: daya tahan telah menjadi sama penting dengan kecekapan. Ia kini menjadi sebahagian daripada strategi perniagaan harian yang dibina atas kepelbagaian, perancangan berhemat dan pemahaman bahawa ketidakpastian mungkin kekal sebagai ciri utama ekonomi global untuk masa hadapan.
Tan Sri Hassan Marican, pengerusi Pasukan Petugas Pengurusan Krisis (PPPK) di bawah Majlis Tindakan Ekonomi Negara (MTEN), memberi amaran dalam temu bual dengan Bernama pada Jun bahawa gangguan tenaga melampaui harga bahan api dan boleh menjejaskan bekalan makanan, produk perubatan dan pembuatan.
“Kesan gangguan tenaga boleh merebak ke banyak sektor kerana tenaga adalah input utama dalam ekonomi,” katanya, sambil menambah bahawa perniagaan harus bersedia untuk ketidakpastian yang berpanjangan dan bukannya menjangkakan rantaian bekalan kembali cepat seperti sebelum krisis.
Peranan Kerajaan dan Usaha Bersama
Hassan juga menegaskan bahawa kestabilan relatif Malaysia semasa gangguan global baru-baru ini bukan secara kebetulan, tetapi hasil campur tangan awal kerajaan untuk melindungi perniagaan dan pengguna daripada kejutan luaran. Antara langkah yang diperkenalkan termasuk bantuan bersasar, pemantauan bekalan penting, penambahbaikan logistik dan penguatkuasaan terhadap pengeksploitasian harga.
Bagaimanapun, Hassan menekankan bahawa tindakan kerajaan sahaja tidak mencukupi. Beliau menambah bahawa daya tahan nasional memerlukan pendekatan “seluruh negara”, dengan perniagaan dan pengguna juga memainkan peranan aktif dalam menyesuaikan diri dengan ketidakpastian global yang berpanjangan.
Bagi perniagaan, ini bermakna bergerak melangkaui respons jangka pendek dengan mengukuhkan perancangan rantaian bekalan, mengkaji semula strategi perolehan, mengurus kos dengan lebih cekap dan membina fleksibiliti dalam operasi untuk menahan gangguan masa depan.
Contoh Adaptasi Perniagaan: Dking
Contoh perniagaan yang beralih pantas untuk menangani cabaran tersebut ialah Dking, sebuah kedai dalam talian durian yang telah beroperasi selama 17 tahun. Dalam temu bual dengan Malay Mail pada April, Leron Yee, salah seorang pengasas, berkata “kami masih boleh cuba mengurangkan kos yang kami mampu.”
Beliau menjelaskan syarikat itu mengamalkan pendekatan yang lebih strategik terhadap perancangan tenaga kerja sambil mengoptimumkan belanjawan dalaman dengan mengambil satu peratus daripada semua jabatan.
Kerajaan Lancar Pakej Sokongan RM15 Bilion
Perniagaan tidak menghadapi cabaran ini sendirian. Untuk melengkapkan usaha tersebut, kerajaan telah melancarkan pakej sokongan bernilai RM15 bilion untuk membantu PKS mengharungi ketidakpastian global, termasuk jaminan pinjaman yang diperluas, Kemudahan Penstabilan dan Pemulihan PKS serta pembiayaan mikro tambahan untuk peniaga kecil.
Sehingga 25 Jun, kira-kira RM1 bilion telah diluluskan untuk 1,500 PKS di bawah kemudahan pemulihan tersebut. Persekutuan Pengilang Malaysia mengalu-alukan kemudahan itu dan usaha membantu syarikat mencari bahan mentah alternatif, sambil menyatakan bahawa pengilang peringkat pertengahan yang berdepan kos pengangkutan, insurans dan tenaga yang tinggi memerlukan bantuan lanjut.
Perniagaan dan orang ramai juga boleh memantau perkembangan melalui papan pemuka Krisis Bekalan Global kerajaan, yang menjejaki petunjuk utama yang mempengaruhi rantaian bekalan, logistik dan keadaan pasaran.
Kesimpulan: Peralihan Pemikiran ke Arah Daya Tahan
Walaupun perjanjian damai Asia Barat mewakili langkah positif ke arah kestabilan geopolitik yang lebih besar, perniagaan mengakui bahawa rantaian bekalan global kekal saling berkaitan dan terdedah kepada gangguan di luar mana-mana rantau tunggal. Bagi syarikat Malaysia, daya tahan yang bermula sebagai respons kepada krisis ini dan sebelumnya mewakili peralihan pemikiran yang hanya menjadikan mereka lebih kukuh.
