Kutipan Awal Mengecewakan
Filem aksi langsung Moana terbitan Walt Disney Company mencatat kutipan jauh di bawah sasaran pada hujung minggu pembukaannya. Menurut laporan Variety, filem ini hanya meraih US$43 juta (RM175 juta) di Amerika Utara dan US$95 juta di seluruh dunia. Angka ini menjadi tamparan hebat memandangkan kos produksi mencecah US$250 juta, ditambah perbelanjaan pemasaran global sebanyak US$120 juta.
Jika jualan tiket tidak menunjukkan peningkatan ketara, Moana berisiko menjadi kegagalan kewangan yang besar, sekali gus mendedahkan kelemahan strategi Disney yang terlalu bergantung kepada harta intelek (IP) lama.
Analisis Pasar: 'Orang Mahu Moana 3, Bukan Remake'
Jeff Bock, penganalisis dari Exhibitor Relations, berkata strategi Disney bergantung kepada sama ada penonton melihat remake ini sebagai satu acara atau sekadar salinan. "Ini adalah yang kedua. Orang ramai mahukan Moana 3, bukan remake asal," katanya.
David A. Gross, ketua firma perunding filem FranchiseRe, berpendapat Disney mungkin salah mengira jangka masa yang diperlukan untuk sesebuah filem mencapai status klasik. "Ia mengambil masa untuk menjadi klasik, bukan sekadar kejayaan," jelas Gross, sambil menambah bahawa jarak antara filem asal dan remake terlalu singkat untuk mencetuskan nostalgia tulen.
Keletihan 'Peti Harta' Disney
Setelah menghasilkan semula filem klasik seperti The Lion King, Aladdin, dan The Little Mermaid, Disney kini beralih kepada harta intelek dari abad ini. Namun, kejayaan Lilo & Stitch tahun lalu yang meraih kutipan billion dolar tidak dapat diulang oleh Moana. Ini menunjukkan bahawa sentuhan CGI tidak lagi menjamin tarikan, terutamanya apabila filem asal masih mudah diakses di Disney+.
Gross menegaskan bahawa Disney mungkin tersilap menilai tempoh yang diperlukan untuk sesebuah filem mencapai status klasik. Data beliau menunjukkan bahawa kejayaan terbesar Disney seperti Beauty and the Beast (2017) dan The Lion King (2019) hadir selepas purata tempoh 27 tahun. Jarak ini membolehkan penonton asal meningkat dewasa dan membawa anak-anak mereka ke pawagam, sekali gus menggandakan demografi sasaran.
Kesilapan Jadual Tayangan
Kegagalan komersial ini mungkin diburukkan lagi oleh penjadualan yang lemah. Moana tiba hanya dua tahun selepas sekuel animasi Moana 2 yang ditayangkan pada November 2024. Pertindihan ini berlaku akibat perubahan strategi; Moana 2 pada asalnya dirancang sebagai siri televisyen yang dibangunkan bersama filem aksi langsung. Apabila Disney menukar siri itu menjadi filem teater, mereka menangguhkan remake selama setahun untuk mewujudkan jarak. Namun, tempoh itu terlalu singkat untuk penonton mula merindui watak Moana dan Maui.
Cabaran Pulang Modal
Dari segi kewangan, Moana berada dalam kedudukan sukar. Oleh kerana pengusaha pawagam menyimpan kira-kira separuh daripada jualan tiket, filem ini memerlukan sekurang-kurangnya US$600 juta di box office global untuk pulang modal. Jika ia mengikut trajektori Snow White (2025) yang meraih US$205 juta berbanding bajet US$250 juta, Disney boleh mengalami kerugian teater melebihi US$100 juta. Risiko kewangan ini diperbesarkan oleh kos overhed tinggi, termasuk pakej hampir US$30 juta untuk pelakon dan penerbit Dwayne Johnson, serta kos berlebihan akibat mogok buruh 2023.
Hasil Sampingan Sebagai Jaring Keselamatan
Walaupun bergelut di pawagam, Disney melihat tayangan 'tentpole' ini sebagai peneraju kerugian untuk ekosistem yang lebih luas. Jenama Moana kekal gah dalam produk pengguna dan taman tema, dengan 22 juta jualan mainan dan 26 bilion strim muzik sejak 2016.
Paul Dergarabedian, ketua arah aliran pasaran di Rentrak, berkata: "Disney akan terus membuat filem sebegini. Untuk setiap satu yang tidak menjadi, akan ada Lilo & Stitch yang mencetuskan kejayaan besar. Studio hanya perlu mengawal belanjawan."
Sementara Disney terus membangunkan Tangled versi aksi langsung dan spin-off Lilo & Stitch lagi, pengalaman Moana menjadi pengajaran: dalam perniagaan nostalgia, masa adalah sama pentingnya dengan IP itu sendiri.
