Kilang-kilang di seluruh Bangladesh, pembekal pakaian kedua terbesar dunia, terpaksa mematikan kipas dan pendingin udara akibat gangguan bekalan elektrik yang berkaitan dengan konflik Iran. Keadaan ini menyebabkan pekerja kepanasan dan penurunan produktiviti yang mungkin menelan kos berbilion dolar.
Memasuki musim panas paling panas tahun ini, sejak akhir April, kawasan industri pakaian di sekitar ibu kota Dhaka mengalami hujan berselang dan panas terik. Suhu telah mencecah 37 darjah Celsius dengan kelembapan tinggi.
Bagi kebanyakan pengeluar pakaian kecil, kos menjalankan generator semasa gangguan bekalan elektrik terlalu tinggi, sehingga mereka sering mengurangkan penggunaan kipas dan peralatan penyejukan lain, kata Zahangir Alam, perunding bebas sektor fesyen.
“Dengan haba yang menyeksakan ini, ramai pekerja jatuh sakit dengan peluh berlebihan, pening, loya, kekejangan dan pengsan,” kata Kalpona Akter, pengarah eksekutif Pusat Solidariti Pekerja Bangladesh, sebuah organisasi hak pekerja.
Bangladesh bergantung kepada import untuk kira-kira 95% keperluan tenaganya. Konflik di Timur Tengah telah menyebabkan kekurangan bekalan tenaga dan kenaikan mendadak kos bahan api.
“Dengan gangguan bekalan tenaga, industri bergelut untuk mengekalkan pengeluaran, apatah lagi menjalankan kipas, pengudaraan dan peralatan penyejukan dengan mencukupi,” kata A.K.M. Kamruzzaman, pengurus di Matin Spinning Mill di Gazipur, berhampiran Dhaka.
Satu tinjauan oleh Institut Kajian Buruh Bangladesh yang diterbitkan pada Februari mendapati 78% daripada 215 pekerja pakaian yang ditemu bual mengalami musim panas yang lebih teruk, manakala kira-kira separuh berkata suhu yang meningkat menyebabkan mereka lemah dan sakit.
Kira-kira 29 bilion jam buruh berpotensi hilang di Bangladesh akibat pendedahan haba pada tahun 2024, kenaikan 92% berbanding purata 1990-1999, menurut lembaran data 2025 oleh The Lancet Countdown, laporan tahunan mengenai kesihatan dan perubahan iklim oleh jurnal perubatan The Lancet. Ia menyatakan kehilangan pendapatan berkaitan berjumlah AS$24 bilion, bersamaan kira-kira 5% daripada KDNK Bangladesh.
Satu kajian 2023 oleh Institut Buruh Global ILR Universiti Cornell mengatakan kegagalan mengurangkan haba di kilang dan banjir di sekelilingnya boleh menjejaskan industri pakaian sebanyak AS$65 bilion dalam pendapatan dan kira-kira satu juta pekerjaan berpotensi di Bangladesh, Kemboja, Pakistan dan Vietnam menjelang 2030.
Usaha Melindungi Pekerja daripada Haba Berjalan Lambat
Pemimpin buruh dan pakar sektor berkata perlindungan untuk pekerja semasa gelombang panas masih tidak menyeluruh, tanpa rangka kerja kukuh yang meliputi risiko haba kilang. Lima jenama global utama telah mengiktiraf kepentingan menyesuaikan diri dengan kesan iklim, tetapi sedikit dana tersedia untuk membantu pekerja menangani isu seperti tekanan haba, kata laporan Februari oleh Stand.earth, Oxfam dan Pusat Solidariti Pekerja Bangladesh (BCWS).
Beberapa kilang tidak menyediakan garam rehidrasi oral dan rawatan perubatan bagi mereka yang sakit, kata Manir Sikder, seorang pekerja di Gazipur, kepada Thomson Reuters Foundation. “Tetapi keadaan lebih teruk di rumah di mana kami sering mendapat hanya beberapa jam elektrik sepanjang hari,” kata Sikder.
Usaha melindungi pekerja dan penduduk berpendapatan rendah daripada haba berjalan perlahan. Perbadanan Bandaraya Dhaka Utara dan Perbadanan Bandaraya Dhaka Selatan melancarkan pelan tindakan iklim pada tahun 2024 yang menyenaraikan pelbagai langkah untuk melindungi orang ramai, termasuk pekerja, daripada kesan haba seperti menghantar amaran awal, mengukuhkan sistem penjagaan kesihatan bandar untuk menangani penyakit berkaitan haba, dan memasang bumbung sejuk di bangunan dan setinggan.
Tetapi tidak banyak kemajuan mengenai pelan tersebut, kata Md. Jubaer Rashid, wakil negara Bangladesh ICLEI, rangkaian global kerajaan tempatan yang bekerja pada kemampanan. ICLEI menyokong perbadanan bandaraya dalam membangunkan pelan tersebut. Perbadanan Bandaraya Dhaka Utara juga menyasarkan untuk membangunkan pelan tindakan haba, dengan langkah seperti menanam pokok dan meningkatkan kesedaran di kalangan penduduk berpendapatan rendah. Tetapi kerja pada pelan tindakan haba terhenti selepas pergolakan politik yang membawa kepada penggulingan kerajaan Sheikh Hasina pada tahun 2024, kata Bushra Afreen, yang sebelum ini berkhidmat sebagai ketua pegawai haba di Perbadanan Bandaraya Dhaka Utara.
Jenama Utamakan Penyahkarbonan Berbanding Penyesuaian Pekerja
Kerajaan telah menerima pakai pelan penyesuaian nasional untuk kesihatan bagi 2026-31, manakala majlis perbandaran selatan bandar itu juga mengumumkan akan menanam 300,000 pokok dalam tempoh lima tahun akan datang. Farzana Misha, profesor madya di BRAC James P Grant School of Public Health, berkata pasukannya bekerja dengan kerajaan untuk memetakan haba di seluruh Dhaka dan merangka pelan tindakan kesihatan haba untuk merangkumi intervensi khusus kawasan seperti mewujudkan zon hijau, membina tempat perlindungan penyejukan, dan amaran awal tempatan.
Bangladesh mempunyai peraturan untuk pengudaraan, air minuman dan pertolongan cemas di kilang, tetapi langkah keselamatan khusus tekanan haba seperti rehat wajib apabila suhu melepasi ambang yang ditetapkan dan pengiktirafan keletihan dan tekanan haba sebagai risiko kesihatan di tempat kerja masih kurang, kata Misha.
Peningkatan haba juga merupakan isu rantaian bekalan, tetapi sering diabaikan dalam sistem pematuhan jenama, kata pakar iklim. “Kesan haba ke atas pekerja tidak muncul dalam mana-mana rangka kerja audit rantaian bekalan yang pernah saya lihat,” kata Apekshita Varshney, pengasas HeatWatch, sebuah NGO antarabangsa yang bekerja pada kesedaran haba.
Sistem penyejukan yang lebih baik, air bersih, sokongan kesihatan di peringkat kilang dan inisiatif yang diterajui kesatuan sekerja adalah langkah utama untuk membantu pekerja menyesuaikan diri dengan haba, kata laporan Stand.earth, Oxfam dan BCWS. Beberapa jenama global yang dihubungi oleh Thomson Reuters Foundation tidak memberi respons kepada permintaan komen mengenai penyesuaian haba.
Varshney berkata belanjawan kemampanan jenama cenderung mengutamakan penyahkarbonan berbanding penyesuaian pekerja, manakala janji pembiayaan iklim di bawah proses iklim PBB tidak sampai kepada pekerja pakaian di tingkat kilang. “Kami memerlukan wang untuk menyokong penyesuaian pekerja terhadap tekanan haba,” katanya.
