Supermax Hadapi Cabaran Berganda: Kos Operasi AS Meningkat, Dolar Melemah
Pengeluar sarung tangan terkenal Malaysia, Supermax Corp Bhd, terus tenggelam dalam kerugian dengan cabaran berganda daripada kos operasi yang meningkat di kilang Amerika Syarikat dan kerugian pertukaran asing yang tidak direalisasikan akibat dolar yang melemah. Prestasi sukuan terkini menunjukkan keadaan yang semakin meruncing bagi syarikat yang telah berada dalam zon merah sejak beberapa tahun lalu.
Kerugian Melebar dengan Ketara
Dalam suku kedua berakhir 31 Disember 2025, Supermax mencatatkan kerugian bersih yang melebar kepada RM58.44 juta berbanding RM4.92 juta pada tempoh sama tahun sebelumnya. Hasil sukuan pula merosot 5.71% kepada RM187.44 juta daripada RM198.79 juta sebelumnya.
Untuk tempoh enam bulan berakhir 31 Disember 2025, kerugian bersih syarikat meningkat kepada RM193.05 juta daripada RM69.55 juta setahun sebelumnya, manakala hasil menjunam 7.19% kepada RM393 juta daripada RM423.44 juta. Supermax tidak mengisytiharkan sebarang dividen untuk suku tersebut, menandakan tekanan kewangan yang berterusan.
Punca Utama Kemerosotan
Menurut pemfailan bursa semalam, Supermax mengalami kerugian pertukaran asing tidak direalisasikan sebanyak RM9.12 juta susulan penyusutan nilai dolar AS berbanding ringgit. Pada masa sama, perbelanjaan operasi meningkat dengan ketara apabila kilang AS mereka meningkatkan operasi.
Ringgit yang mengukuh kira-kira 10% terhadap dolar tahun lalu memberi tekanan kepada resit eksport Supermax yang kebanyakannya dikutip dalam dolar AS. Dolar yang lemah secara efektif mengurangkan nilai jualan eksport walaupun harga jualan purata lebih tinggi.
Faktor lain yang membebankan termasuk:
- Kenaikan gaji minimum yang berterusan
- Tarif elektrik yang meningkat
- Kos bahan mentah yang tinggi
- Persaingan sengit daripada pengeluar China
Operasi AS: Kelebihan dan Beban
Supermax merupakan satu-satunya pengeluar sarung tangan Malaysia yang menubuhkan kilang pembuatan di Amerika Syarikat. Kemudahan di Houston, Texas akan dibina dalam empat fasa dengan kapasiti pengeluaran tahunan 19.2 bilion keping sarung tangan apabila siap sepenuhnya.
Fasa pertama semasa melibatkan perbelanjaan modal US$350 juta (RM1.36 bilion). Walaupun kos pengeluaran di AS sekurang-kurangnya dua kali ganda lebih tinggi berbanding Malaysia, syarikat yakin keputusan ini akan membawa dividen besar apabila jualan AS meningkat dengan pengeluaran yang dipertingkatkan.
"Pengeluaran di kilang AS telah bermula sejak suku lepas dan Supermax sedang mendapatkan kontrak dengan pelanggan AS untuk meningkatkan jualan," kata syarikat dalam satu kenyataan. "Supermax mendapat manfaat daripada tarif AS yang teruk ke atas sarung tangan China, secara langsung melayani pembeli AS yang mencari bekalan bukan China."
Prestasi Saham Terus Merosot
Saham Supermax jatuh 5.1% atau 1.5 sen untuk ditutup pada paras terendah 28 sen, memberikan nilai pasaran kumpulan pada RM899 juta. Saham telah jatuh 17.7% setakat tahun ini, menambah kepada kejatuhan 70% tahun lepas.
Kerugian bersih separuh pertama telah melebihi anggaran penyelidik untuk keseluruhan tahun, melemahkan lagi harga saham yang sudah terjejas teruk. TA Securities meramalkan Supermax akan terus mencatat kerugian sekurang-kurangnya dua tahun fiskal lagi, terutamanya kerana operasi AS membawa kos operasi yang lebih tinggi secara struktur.
CIMB Securities pula menyatakan syarikat menghadapi kesukaran untuk memindahkan kos kepada pelanggan dalam persekitaran dolar yang lemah, terutamanya ketika industri menghadapi lebihan inventori besar selepas pengkomisionan kilang luar negara baru pengeluar China.
Cabaran Industri Global
Industri sarung tangan global menghadapi lebihan bekalan besar apabila pesaing China menubuhkan kemudahan dan meningkatkan pengeluaran di negara Asia Tenggara lain untuk mengelakkan tarif AS yang ketat. Selain itu, pengeluar sarung tangan Malaysia juga berada di bawah tekanan apabila sarung tangan buatan China membanjiri pasaran bukan Amerika.
Walaupun cabaran ini, Supermax kekal yakin dengan strategi jangka panjang mereka. Ditubuhkan pada 1987 oleh pengerusi eksekutif Stanley Thai dan isterinya Cheryl Tan, kumpulan ini menghasilkan lebih 23 bilion sarung tangan setahun dan mengeksport ke lebih 165 negara.
Keupayaan untuk beroperasi di dalam AS memberikan kelebihan daya saing langsung kerana sarung tangan mereka dikecualikan daripada semua tarif import AS, satu faktor yang diharapkan dapat membawa pulangan positif apabila operasi mencapai tahap optimum.
