HRD Corp Selesai Fasa 'Reset', Kini Fokus Pada Pelaksanaan dan Tadbir Urus
PETALING JAYA: Human Resource Development Corporation (HRD Corp) telah berjaya melengkapkan proses penstrukturan semula organisasi secara menyeluruh dan kini beralih ke fasa pelaksanaan yang lebih intensif. Langkah ini selaras dengan agenda Madani kerajaan untuk membangunkan tenaga kerja yang lebih berdaya tahan dan kompetitif dalam menghadapi cabaran global.
Proses Penstrukturan Semula yang Komprehensif
Dilaksanakan dalam tempoh dua bulan, proses 'reset' ini merangkumi penyusunan semula tadbir urus, pengurusan, dan operasi HRD Corp. Tujuannya adalah untuk memperkukuh integriti institusi serta mewujudkan struktur organisasi yang lebih jelas, telus, dan berakauntabiliti tinggi. Ketua Eksekutif HRD Corp, Shamir Aziz, menegaskan bahawa organisasi kini berada pada landasan yang tepat untuk menyokong hala tuju yang ditetapkan oleh Menteri Sumber Manusia, R Ramanan, dalam memperkasa pembangunan modal insan negara.
"Reset telah selesai. Kita kini bergerak ke hadapan dengan disiplin, hala tuju yang jelas, dan pelaksanaan yang berkesan," kata Shamir dalam satu kenyataan rasmi. Beliau menambah bahawa kepimpinan Ramanan memainkan peranan penting dalam membentuk momentum dan disiplin pelaksanaan 'reset' ini, termasuk penekanan terhadap tadbir urus yang kukuh, penyampaian perkhidmatan yang cekap, serta memastikan sistem latihan kekal relevan dan berimpak tinggi.
Penyelesaian Isu Legasi dan Pengukuhan Fungsi Kritikal
Sebahagian besar isu legasi yang timbul hasil daripada dapatan audit dan penemuan kawal selia telah berjaya diselesaikan, dengan kes-kes berkaitan diserahkan kepada pihak berkuasa yang berkenaan. Penstrukturan semula turut melibatkan penempatan semula tenaga kerja mengikut kompetensi individu, selain memperkukuh fungsi kritikal organisasi seperti:
- Bahagian perundangan
- Unit audit dalaman
- Jabatan penguatkuasaan
Operasi HRD Corp juga diperkemas bagi meningkatkan kecekapan dan keberkesanan dalam menyampaikan perkhidmatan kepada pihak berkepentingan. Selain itu, HRD Corp telah memperketat kawalan ke atas tuntutan latihan dan penggunaan levi dengan memperkenalkan prosedur baharu yang mewajibkan kelulusan awal sebelum sebarang program latihan dilaksanakan. Ini membolehkan pemantauan dan penguatkuasaan yang lebih berkesan di lapangan.
Pengisian Jawatan Utama dan Perancangan Bajet Strategik
Dalam usaha memperkukuh kesinambungan organisasi, HRD Corp telah mengisi kekosongan jawatan utama termasuk Ketua Pegawai Kewangan dan Ketua Pegawai Operasi. Organisasi ini juga mengetengahkan bakat dalaman ke jawatan kanan bagi memastikan kelancaran operasi dan pemindahan pengetahuan. Perancangan bajet yang diluluskan oleh lembaga pengarah telah dimuktamadkan, termasuk peruntukan strategik untuk mempercepat keutamaan pembangunan tenaga kerja. Perincian lanjut mengenai peruntukan ini akan diumumkan pada masa akan datang.
Hala Tuju Masa Depan dan Pemulihan Keyakinan
Shamir Aziz menekankan bahawa keutamaan HRD Corp kini adalah memastikan pelaksanaan berkesan bagi memulihkan keyakinan pihak berkepentingan serta membantu pekerja dan perniagaan menghadapi ketidaktentuan global. Dengan tadbir urus yang lebih kukuh, kepimpinan yang diperkasa, dan hala tuju yang jelas, HRD Corp dilihat berada pada kedudukan yang lebih baik untuk:
- Meningkatkan daya tahan tenaga kerja tempatan
- Menyokong kelangsungan industri negara
- Memperkukuh pembangunan modal insan yang berterusan
Proses transformasi ini diharapkan dapat membawa HRD Corp ke tahap yang lebih tinggi dalam memenuhi mandatnya sebagai agensi pembangunan sumber manusia utama negara, sekaligus menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi yang mampan dan inklusif.
