Jurang Kemahiran AI di Singapura dan Malaysia Mencetuskan Kebimbangan
Data terkini daripada syarikat perisikan tenaga kerja Epitome Global mendedahkan satu realiti yang membimbangkan: hanya kira-kira satu daripada lima profesional di Singapura dan Malaysia secara konsisten menunjukkan ciri-ciri yang dikaitkan dengan kemahiran sedia kecerdasan buatan (AI). Penemuan ini berdasarkan penilaian kemahiran terkumpul yang dijalankan antara tahun 2023 dan 2025, melibatkan lebih 200 peserta daripada pelbagai program pembangunan tenaga kerja.
Analisis Mendalam Mendedahkan Jurang Ketara
Walaupun lebih 70% peserta melaporkan literasi digital yang maju, jurang kemahiran yang lebih mendalam masih ketara. Kira-kira 56% menilai diri mereka pada tahap asas dalam pembuatan keputusan, manakala sekitar 42% melaporkan hanya keyakinan asas dalam pemikiran pengiraan. Kemahiran ini semakin diperlukan untuk menyelia alat AI, mentafsir output dan mengintegrasikan teknologi ke dalam aliran kerja.
"Alat AI berkembang lebih pantas daripada kesediaan tenaga kerja," tegas Kevin Chan, Ketua Pegawai Eksekutif Epitome Global. "Dalam fasa penerimaan seterusnya, pembeza utama bukanlah akses kepada teknologi, tetapi kejelasan tentang apa yang sebenarnya boleh dilakukan oleh orang, bagaimana mereka membuat keputusan, menyesuaikan diri dan bekerjasama dengan sistem yang didayakan AI."
Lima Tren Tempat Kerja untuk Tahun 2026
Berdasarkan penemuan ini, Epitome mengenal pasti lima tren tempat kerja yang dijangka membentuk organisasi pada tahun 2026:
- Penyisihan dan kemerosotan kemahiran sebagai risiko yang meningkat kepada produktiviti dan prestasi
- Penerimaan AI yang pantas di tempat kerja pada 2025 mendedahkan jurang dalam integrasi AI
- Peralihan pekerja di seluruh Asia Tenggara dan India daripada outsourcing berasaskan kos kepada peranan teknikal bernilai tinggi
- Kitaran pecat dan ambil kerja yang semakin sengit apabila organisasi mengimbangi semula kemahiran
- Kebolehpasaran senior menjadi lebih strategik dalam organisasi yang didorong AI
Implikasi untuk Masa Depan Tenaga Kerja
Apabila organisasi bergerak lebih jauh ke dalam tahun 2026, perbezaan dalam hasil kemungkinan besar akan dibentuk kurang oleh bilangan alat AI yang digunakan dan lebih oleh sejauh mana organisasi memahami, mengukur dan membangunkan kemahiran tenaga kerja. Data ini memberi isyarat bahawa apabila alat AI menjadi lebih mudah diakses, kesediaan tenaga kerja, bukannya ketersediaan teknologi, mungkin muncul sebagai kekangan utama terhadap prestasi.
Di pasaran seperti Filipina, Vietnam dan India, para profesional sedang berkembang ke dalam fungsi kejuruteraan, produk, IT dan sains data, bersaing lebih langsung dalam pasaran bakat global. Sementara itu, di Singapura, 65% organisasi masih memberi tumpuan kepada kes penggunaan AI asas, menyerlahkan had dalam penskalaan dan penyepaduan AI ke dalam aliran kerja.
Ketika Asia semakin berusia, majikan sedang melihat bagaimana profesional senior boleh menyumbang sebagai pembawa pengetahuan, pengulas output yang dibantu AI dan mentor lintas fungsi. Transformasi ini menandakan peralihan penting dalam landskap tenaga kerja serantau yang memerlukan tindakan segera untuk menangani jurang kemahiran yang semakin melebar.
