KUALA LUMPUR, 16 Julai — Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) telah melaksanakan 16 inisiatif reformasi tadbir urus dan pentadbiran dalam tempoh enam bulan lalu selepas menerima skor rendah dalam Penarafan Rasuah Perkhidmatan Awam di bawah Sistem Penarafan Bintang Pihak Berkuasa Tempatan 2025.
Menteri di Jabatan Perdana Menteri (Wilayah Persekutuan) Hannah Yeoh berkata bahawa DBKL hanya meraih 0.08 peratus daripada 5 peratus peruntukan untuk penilaian tersebut. Keputusan buruk itu mendorong DBKL mengambil langkah drastik selepas menyedari keseriusan prestasinya.
Empat syor utama dikenal pasti
Beliau berkata, berdasarkan hasil kajian yang dijalankan oleh Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) selepas sesi libat urus dengan Ahli Parlimen di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur pada 2 Mac, empat syor utama dikenal pasti untuk mengukuhkan pentadbiran, tadbir urus, integriti dan sistem penyampaian perkhidmatan DBKL.
Ahli Parlimen Segambut itu berkata bahawa syor pertama adalah untuk menangani lima kelemahan prosedur yang dikenal pasti oleh Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM).
“Ini melibatkan pengurusan dan pelaksanaan projek pengeluaran kandungan siaran studio radio; pengurusan dan peruntukan tapak bazar Ramadan; pengurusan dan pemantauan kontrak perkhidmatan pelesenan pelbagai perniagaan; tadbir urus Kejohanan Sukan Persatuan Badan Berkanun Malaysia; dan pengurusan kutipan sewa bagi projek perumahan rakyat dan perumahan awam yang diuruskan oleh DBKL.
“Kami juga telah memansuhkan Jawatankuasa Pusat Sehenti Khas (OSC) bagi memastikan pengasingan kuasa dan mencegah campur tangan politik dalam proses pembangunan dan pembuatan keputusan,” katanya dalam jawapan kepada soalan Tan Kok Wai (PH–Cheras) mengenai senarai reformasi tadbir urus yang dilaksanakan oleh DBKL semasa Waktu Pertanyaan di Dewan Rakyat hari ini.
Peningkatan akses dan had kuasa
Selain itu, Hannah berkata bahawa akses kepada Portal OSC 3.0 Plus kini telah diberikan kepada semua Ahli Parlimen di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, membolehkan mereka menyemak permohonan pembangunan dan mengemukakan pandangan mereka kepada datuk bandar sebelum sebarang kelulusan diberikan.
Beliau menambah bahawa DBKL juga telah mengehadkan kuasa datuk bandar untuk meluluskan sumbangan pada RM3,000. Sebarang permintaan yang melebihi jumlah itu mesti diputuskan oleh Jawatankuasa Pengurusan Tertinggi.
Hannah berkata beberapa jawatankuasa baharu juga telah ditubuhkan, termasuk Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Tadbir Urus dan Integriti, dan Jawatankuasa Sumbangan Datuk Bandar, bagi mengukuhkan semak dan imbang serta mencegah konflik kepentingan.
Menjawab soalan tambahan Tan, Hannah berkata reformasi itu bertujuan mengubah budaya membuat keputusan DBKL daripada berpusatkan individu kepada sistem berasaskan tadbir urus baik, membuat keputusan kolektif dan integriti.
Perubahan struktur dan digitalisasi
Sementara itu, beliau berkata Jawatankuasa Audit tidak lagi dipengerusikan oleh datuk bandar. DBKL juga telah memperkenalkan penggiliran kerja bagi pegawai yang memegang jawatan sensitif, akan melancarkan penggunaan kamera badan secara berperingkat bermula suku keempat tahun ini, dan sedang memperluas pendigitalan perkhidmatannya.
“Sehingga Julai, sebanyak 170 perkhidmatan permohonan dalam talian telah diperkenalkan, dan DBKL menyasarkan 180 perkhidmatan dalam talian hujung ke hujung menjelang akhir tahun bagi memastikan penyampaian perkhidmatan lebih telus, cekap dan tepat. Menjelang 2030, semua permohonan akan diproses dalam talian.
“Dengan pelaksanaan sistem e-Lesen, kami tidak perlu lagi bergantung kepada orang tengah. Kami juga telah mengintegrasikan sistem e-Lesen dengan Sistem Penguatkuasaan Jabatan (SPJ). Di bawah dasar pembaharuan lesen baharu yang berkuat kuasa pada 1 Julai, tempoh sah lesen telah dilanjutkan kepada tiga tahun bagi memudahkan pemegang lesen menjalankan perniagaan dengan DBKL,” katanya. — Bernama
