HONG KONG SAR - Media OutReach Newswire - 16 Jun 2026 - Keperluan sosial Asia semakin meningkat, manakala bantuan pembangunan rasmi semakin berkurangan. Namun, walaupun kekayaan rantau ini berkembang secara dramatik, dasar, insentif dan perkongsian yang diperlukan untuk menyalurkan modal swasta ke arah kebajikan sosial tidak seiring. Itulah penemuan utama Doing Good Index 2026, edisi kelima laporan dasar utama CAPS, yang menilai persekitaran yang memungkinkan untuk pelaburan sosial swasta di 17 ekonomi Asia.
Potensi Filantropi AS$753 Bilion Belum Direalisasi
Laporan itu mendapati bahawa walaupun persekitaran yang memungkinkan untuk pelaburan sosial swasta telah tersedia di sebahagian besar rantau ini, keberkesanannya masih tidak sekata. Penambahbaikan dalam proses pendaftaran dan mekanisme akauntabiliti telah disertai dengan halangan yang berterusan, termasuk sekatan ke atas pembiayaan asing, kerumitan peraturan, dan penglibatan kerajaan yang tidak konsisten. Dalam banyak kes, dasar wujud di atas kertas tetapi tidak dilaksanakan sepenuhnya dalam amalan, mengehadkan impaknya.
Pada masa yang sama, walaupun kepercayaan terhadap organisasi penyampaian sosial (SDO) kekal tinggi di seluruh rantau ini, keadaan ekosistem yang lebih luas, seperti sentimen media, saluran bakat, dan sokongan institusi, menunjukkan tanda-tanda tekanan. 81% SDO bergelut untuk mendapatkan dana tanpa sekatan untuk kerja mereka, manakala 73% melaporkan kesukaran merekrut kakitangan, menyekat keupayaan sektor untuk mengubah kepercayaan menjadi impak.
"Asia mempunyai kekayaan, kemahuan, dan dalam banyak ekonomi, asas persekitaran yang memungkinkan. Apa yang diperlukan sekarang adalah usaha bersepadu yang diselaraskan untuk menyatukan mereka. Potensinya sangat besar," kata Ruth Shapiro, Pengasas Bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif, Pusat Filantropi dan Masyarakat Asia (CAPS).
Jika ekonomi Asia menyumbang hanya 2% daripada KDNK kepada filantropi, seperti yang dilakukan Amerika Syarikat, ia boleh menjana anggaran AS$753 bilion setiap tahun untuk kebajikan sosial. Itu mewakili 15 kali ganda bantuan pembangunan rasmi yang mengalir ke rantau ini, dan hampir separuh daripada pembiayaan yang diperlukan untuk mencapai Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) PBB di Asia. Tetapi merealisasikan potensi itu bergantung pada pengukuhan dasar, insentif dan perkongsian yang membolehkan modal swasta mengalir ke arah kebajikan sosial. Doing Good Index 2026 mendapati bahawa di sebahagian besar Asia, keadaan tersebut belum tersedia.
"Dunia telah berubah secara dramatik, dan Asia tidak lagi boleh bergantung kepada orang lain untuk menangani cabaran sosialnya. Doing Good Index 2026 menunjukkan rantau ini mempunyai potensi untuk menghadapi saat ini, tetapi hanya jika kerajaan dan dermawan bertindak bersama untuk membina keadaan yang memungkinkannya," kata Ronnie Chan, Pengerusi, Pusat Filantropi dan Masyarakat Asia.
Singapura Tunjukkan Apa Yang Boleh Dicapai Dengan Penjajaran
Singapura, buat pertama kalinya, memasuki kategori teratas "Melakukan Cemerlang" dalam Doing Good Index 2026, mencerminkan usaha bertahun-tahun yang disengajakan untuk membina budaya filantropi dan penglibatan sivik yang kukuh. Peraturan yang jelas, insentif cukai yang murah hati, keterbukaan kepada pembiayaan asing, dan kerjasama rapat antara kerajaan dan sektor sosial telah mewujudkan persekitaran yang memungkinkan yang kukuh. Pencapaian Singapura menunjukkan bahawa apabila peraturan, dasar fiskal, keadaan ekosistem dan perolehan berfungsi secara bersepadu, hasilnya lebih kukuh. Walaupun tiada dua ekonomi akan mengikuti laluan yang sama, pengalaman Singapura menyerlahkan keadaan yang penting, seperti promosi aktif dan penjajaran filantropi dan pemberian di seluruh masyarakat.
SDG: Kurang Capaian tetapi Masih Relevan di Asia
Menjelang 2030, kemajuan global ke arah SDG telah kurang daripada sasaran, dan Asia tidak terkecuali. Namun Doing Good Index 2026 mendapati bahawa 84% SDO terus menggunakan SDG dalam kerja mereka. Selanjutnya, peningkatan pelaporan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) tidak menggantikannya, kerana kebanyakan SDO melihat kedua-dua rangka kerja sebagai pelengkap dan bukan bersaing. Apabila tarikh akhir semakin hampir, Indeks menunjukkan nilai kekal mereka bukan sebagai sasaran tetapi sebagai rangka kerja bersama untuk strategi, penyelarasan dan tindakan kolektif pada tahun-tahun akan datang.
Penemuan Lain daripada Laporan
- Kekurangan bakat berterusan untuk sektor sosial Asia: lebih daripada 70% SDO menghadapi kesukaran merekrut dan mengekalkan kakitangan di seluruh Asia.
- Penggunaan AI berlaku, tetapi penggunaannya masih terhad: hanya 13% SDO yang dikaji melaporkan menggunakan AI secara tetap.
- 39% SDO mengatakan sukar untuk menuntut faedah cukai, menunjukkan halangan pentadbiran mungkin mengehadkan kesan insentif sedia ada untuk pemberian.
