Pelaburan Kecekapan Tenaga Meningkat di Malaysia, Pelaksanaan Jadi Penentu Kelebihan Industri
KUALA LUMPUR - Pelaburan dalam kecekapan tenaga semakin meningkat di kalangan industri Malaysia, namun kejayaan pelaksanaan masih terhad dan tidak sekata menurut laporan terkini daripada ABB. Kajian yang dijalankan bersama Sapio Research ini mendedahkan bahawa 63 peratus pemimpin industri di Malaysia telah melabur dalam kecekapan tenaga, manakala 33 peratus lagi merancang untuk melabur dalam tempoh 12 bulan akan datang.
Tenaga Makan 25 Peratus Kos Operasi
Tenaga menyumbang purata 25 peratus kos operasi di Malaysia, dengan 61 peratus syarikat menyatakan bahawa kenaikan kos tenaga terus mengancam keuntungan mereka. Berbanding purata global, Malaysia menunjukkan beban kos tenaga yang setara (25% berbanding 25% global), tetapi persepsi ancaman keuntungan yang lebih tinggi (61% berbanding 59% global) dan tahap kesediaan digital tertinggi di dunia (84% berbanding 67% global).
"Kecekapan tenaga telah menjadi asas untuk kesinambungan perniagaan, pematuhan peraturan, dan penciptaan nilai jangka panjang. Ia adalah syarat untuk akses pasaran," jelas S Kanavati, Naib Presiden, Perkhidmatan Motion, ABB Malaysia Sdn Bhd. "Hari ini, pemimpin industri mengambil berat tentang mengoptimumkan penggunaan tenaga. Apa yang mereka hadapi adalah cabaran pelaksanaan, pada skala besar, dan berterusan dari masa ke masa."
Kesediaan Digital Tinggi, Pelaksanaan Masih Terhad
Kajian menunjukkan kesediaan digital di Malaysia telah mencapai 84 peratus, dengan responden sudah menggunakan atau bersedia untuk menggunakan alat pengurusan tenaga digital. Namun begitu, kesediaan sahaja tidak menjamin hasil yang optimum.
Hanya 42 peratus syarikat di Malaysia secara konsisten menggunakan jumlah kos pemilikan (TCO) ketika membuat keputusan pelaburan - walaupun 85 peratus bersetuju ia sepatutnya menjadi panduan pembelian. Pada masa yang sama, tanggungjawab untuk kecekapan tenaga masih terpecah di kalangan pengurusan eksekutif, operasi, kelestarian, penyelenggaraan dan kewangan, tanpa fungsi tunggal yang jelas bertanggungjawab.
Halangan Berubah Daripada Kos kepada Isu Organisasi
"Halangan kepada kecekapan tenaga telah berubah secara fundamental," tambah Pearl Ong, Pengurus Perkhidmatan Serantau, Asia, Perkhidmatan Motion, ABB Malaysia Sdn Bhd. "Kos bukan lagi penghalang utama untuk banyak organisasi secara global - ia telah menurun daripada 50 peratus kepada 43 peratus sejak 2022. Apa yang menghalang syarikat sekarang adalah silo organisasi, jurang kemahiran dan kekurangan data yang boleh digunakan. Itu adalah titik perubahan kritikal. Ia memberitahu kita cabarannya adalah membantu perniagaan mengubah niat menjadi pelaksanaan yang boleh diulang."
Di Malaysia, halangan paling ketara kepada kecekapan tenaga adalah kos (54%), potensi gangguan operasi (44%), dan kekurangan sumber pakar (36%).
Risiko Komplasen Pasca-Tenaga Boleh Diperbaharui
Kajian juga menunjukkan risiko 'komplasen pasca-tenaga boleh diperbaharui' yang semakin meningkat. Di kalangan organisasi di Malaysia yang telah beralih kepada sumber tenaga boleh diperbaharui (43% responden), 37 peratus melaporkan penurunan fokus terhadap kecekapan tenaga.
Walaupun tenaga boleh diperbaharui mengurangkan intensiti karbon tenaga, ia tidak mengurangkan jumlah yang digunakan - bermakna keuntungan kecekapan yang signifikan masih belum dimanfaatkan, walaupun untuk syarikat yang telah mendapatkan kuasa hijau. Akibatnya, peluang untuk mengukuhkan ketahanan, mengawal kos jangka panjang dan mengurangkan pendedahan kepada turun naik harga ditinggalkan.
Alasan Utama Pelaburan Kecekapan Tenaga
Apabila ditanya tentang sebab utama mereka melabur dalam kecekapan tenaga, responden di Malaysia menyatakan:
- Mengurangkan kos tenaga (63%)
- Mematuhi peraturan (53%)
- Meningkatkan ketahanan dan daya saing (49%)
Fasa seterusnya peralihan tenaga industri akan ditakrifkan oleh keupayaan penyampaian. Walaupun tahap aktiviti tinggi di kalangan perniagaan di Malaysia dan global, usaha masih cetek, kurang penyelarasan dan struktur jangka panjang.
"Untuk menutup jurang pelaksanaan, ABB menggabungkan diagnostik dengan pemodenan sasaran sistem berkuasa motor, alat pengoptimuman berasaskan perisian, pembiayaan berasaskan hasil dan perkhidmatan kitaran hayat," simpul Pearl Ong. "Kepintaran tenaga hujung-ke-hujung adalah cara lain kami membantu industri menjadi lebih cekap, produktif dan lestari - mengubah inisiatif terpencil menjadi keuntungan prestasi berterusan."
Kajian ini berdasarkan tinjauan terhadap 2,700 pembuat keputusan kanan merentasi 15 negara dan 15 industri, memberikan gambaran komprehensif tentang landskap kecekapan tenaga industri global dan tempatan.
