KUALA LUMPUR, 24 April — Perniagaan tempatan sudah merasakan kesan buruk krisis tenaga global yang disebabkan oleh perang Iran. Selepas berjaya mengharungi pandemik Covid-19 enam tahun lalu, perusahaan kecil dan sederhana (PKS) kini terpaksa menyesuaikan diri dengan 'normal baharu' kenaikan harga bahan api dan gangguan rantaian bekalan.
Walaupun kerajaan mengumumkan pelan sokongan kewangan RM10 bilion dan peralihan e-invois yang dilanjutkan memberikan harapan jangka panjang, beberapa PKS tempatan berada dalam perlumbaan untuk terus hidup, bergelut dengan kos operasi dan bekalan yang semakin meningkat.
Krisis Tenaga dan Kesan kepada Perniagaan
Krisis tenaga global telah memberi tekanan kepada pelbagai sektor perniagaan di Malaysia. Kenaikan harga bahan api, terutamanya diesel yang kini mencecah RM5.97 seliter, telah memaksa perniagaan mencari jalan untuk mengurangkan kos. Gangguan rantaian bekalan juga menyebabkan kelewatan penghantaran dan kenaikan harga bahan mentah.
Strategi Perniagaan Tempatan
Pelbagai strategi digunakan oleh perniagaan tempatan untuk menghadapi cabaran ini. Antaranya termasuk penjimatan dalaman, penggantian bahan, pengembangan produk, dan penggunaan subsidi kerajaan.
Dking: Pendekatan Strategik untuk Penjimatan
Dking, sebuah kedai dalam talian durian yang telah beroperasi selama 17 tahun, bergantung kepada pengangkutan untuk menghantar produk dari ibu pejabat di SS2, Petaling Jaya ke enam cawangan di seluruh negara. Pengasas bersama, Leron Yee, 42, berkata mereka mengambil pendekatan strategik dengan mengurangkan kos secara dalaman.
"Kami akan cuba menyerap sebanyak mungkin dan menjimatkan secara dalaman dahulu kerana dari segi luaran, kami tidak dapat berbuat apa-apa lagi," katanya. Langkah-langkah yang diambil termasuk perancangan tenaga kerja yang lebih strategik, mengoptimumkan belanjawan dalaman dengan mengambil satu peratus daripada setiap jabatan, dan menjadualkan semula aktiviti syarikat.
Penjimatan yang diperoleh dilaburkan semula dalam pembangunan pekerja, termasuk latihan dan program peningkatan kemahiran. Dking juga bersedia untuk musim durian yang lebih kuat dengan jangkaan lebihan bekalan dari kebun di Pulau Pinang.
Gringo: Menggantikan Bahan dan Diversifikasi Pendapatan
Gringo, restoran dan bar tempatan yang mengkhusus dalam masakan Tex-Mex, terpaksa mengeluarkan hidangan daging lembu seperti Fajitas, Burritos, dan Quesadillas daripada menu akibat kenaikan harga daging import sebanyak 53 peratus. Pengurus rakan kongsi, Azhan Benny Foo, 43, berkata mereka menggantikan jenama keju dengan yang lebih murah tetapi mengekalkan rasa asal dengan menggabungkan kedua-duanya.
Untuk menangani trafik pelanggan yang rendah pada hari bekerja, Gringo mempelbagaikan pendapatan dengan perkhidmatan katering dan penggunaan trak makanan yang lebih kerap. Mereka juga mendapat manfaat daripada Skim Kawalan Diesel Bersubsidi (SKDS) kerajaan, yang membolehkan mereka mengisi minyak pada kadar subsidi RM2.15 seliter.
Caftanist: Pengembangan Produk Premium
Caftanist, butik tempatan yang terkenal dengan rekaan Baju Raya, mengalami kelewatan penghantaran bahan pembungkusan dari luar negara. Ketua Pegawai Eksekutif, Fawwaz H, 34, berkata mereka kini mengembangkan pengeluaran dengan menghasilkan lebih banyak produk premium untuk bersaing dalam pasaran yang semakin sengit.
Walaupun musim Hari Raya tahun ini mencatatkan peningkatan jualan sebanyak 50 peratus, krisis tenaga yang berpanjangan mendorong mereka untuk menjadi lebih agresif dalam pengembangan produk. Caftanist juga mencapai pencapaian baru dengan mempunyai bahagian sendiri di gedung Isetan di KLCC.
Murtabak Acuan Azam: Harga Kekal Walaupun Kos Meningkat
Adi Ibra Ruzali, 49, pemilik gerai Murtabak Acuan Azam di Negeri Sembilan, bertegas mengekalkan harga murtabak dan roti john antara RM6 hingga RM8 walaupun kos operasi meningkat. Beliau berkata kenaikan harga plastik dan pembungkusan dari RM25 kepada RM30 masih boleh ditanggung buat masa ini.
"Kami faham masa sukar dan orang ramai perlu berbelanja untuk barangan keperluan lain, jadi kami cuba membantu," katanya. Beliau juga berharap apabila harga bahan api stabil, peniaga lain akan menurunkan harga seperti yang dijanjikan.
Kesimpulan
Krisis tenaga global telah memaksa perniagaan tempatan di Malaysia untuk menjadi lebih kreatif dan fleksibel dalam strategi mereka. Walaupun cabaran besar, inisiatif seperti penjimatan dalaman, penggantian bahan, dan penggunaan subsidi kerajaan membantu mereka terus bertahan. Dengan sokongan kerajaan dan daya tahan usahawan, diharapkan perniagaan ini dapat melalui tempoh sukar ini.
