Johor mencatatkan RM110 bilion dalam pelaburan diluluskan untuk 2025, menjadikannya negeri terbaik di Malaysia dan menarik perhatian pelabur. Namun, bagi rakyat Johor dan perniagaan tempatan, persoalan utama adalah apa maksud angka itu di lapangan.
Pelaburan Diluluskan Bukan Wang Dibelanjakan
Menurut Lee Heng Guie, pengarah eksekutif Pusat Penyelidikan Sosio-Ekonomi, pelaburan diluluskan tidak boleh disalah anggap sebagai wang yang sudah dibelanjakan. Permohonan pelaburan daripada pelabur dalam dan luar negara diserahkan kepada Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (Mida) untuk dinilai sebelum direkodkan sebagai pelaburan diluluskan. Kelulusan hanyalah satu peringkat; pelaksanaan sebenar mungkin berlaku kemudian.
“Pelabur mungkin masih perlu mencari tanah, melalui permohonan untuk membersihkan tanah, membina kilang, membawa masuk peralatan dan jentera, serta mula mengambil pekerja. Secara purata, ia mungkin mengambil masa 18 hingga 24 bulan dari projek diluluskan hingga beroperasi sepenuhnya – apa yang kami panggil pelaburan direalisasikan,” katanya.
Mengapa Johor Menarik Pelabur
Daya tarikan Johor bukan berdasarkan satu faktor sahaja. Kedekatannya dengan Singapura, kos operasi lebih rendah, pelabuhan, rangkaian logistik dan akses ke pasaran serantau menjadikan negeri selatan ini menarik bagi syarikat yang mencari pangkalan Asia Tenggara. Lee berkata Zon Ekonomi Khas Johor-Singapura (JS-SEZ) menambah momentum, dengan peralihan rantaian bekalan global dan strategi 'China Plus One' – mempelbagaikan pengeluaran di luar China – juga menjadikan Malaysia lebih menarik.
Farhan Zamri, pengarah eksekutif Dewan Perniagaan British Malaysia, berkata angka RM110 bilion harus dilihat sebagai undi keyakinan serius. “Keputusan pelaburan jarang didorong oleh faktor tunggal. Perniagaan menilai keseluruhan persekitaran operasi sebelum membuat komitmen jangka panjang. Mereka mencari tanah perindustrian sedia pelaburan, utiliti boleh dipercayai, pelabuhan dan logistik cekap, akses kepada bakat mahir, dasar cukai kompetitif, dan, di atas segalanya, kepastian dasar,” katanya.
Dasar Persekutuan Beri Keyakinan Pelabur
Farhan berkata dasar persekutuan, insentif cukai serta kementerian dan agensi seperti Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri (MITI), Mida dan Kementerian Kewangan memainkan peranan kritikal dalam membantu pelabur komited ke Johor. Agensi persekutuan ini juga membantu mengekalkan keterbukaan ekonomi Malaysia melalui perjanjian perdagangan, peraturan mesra perniagaan dan dasar yang mengukuhkan peranan negara dalam rantaian bekalan global.
“Di peringkat lembaga, penjajaran dan pengesahan persekutuan membawa lapisan kepercayaan kritikal. Ia memastikan aset jangka panjang berlabuh dalam dasar nasional dan terlindung daripada perubahan dasar setempat,” katanya. Perjanjian JS-SEZ, ditandatangani Malaysia dan Singapura pada 7 Januari 2025, memberi pelabur rangka kerja dasar Johor-Singapura yang jelas untuk sektor dan lokasi terpilih. Rangka kerja itu disokong pakej insentif Kementerian Kewangan termasuk kadar cukai korporat 5% untuk syarikat layak, kadar 15% untuk pekerja pengetahuan layak, dan kemudahan melalui Pusat Kemudahan Pelaburan Malaysia Johor. Secara berasingan, Belanjawan 2026 memperuntukkan RM3.4 bilion untuk infrastruktur berkaitan JS-SEZ, termasuk jalan raya, air, elektrik, jalur lebar dan mitigasi banjir.
Koordinasi Negeri-Persekutuan Penting di Lapangan
Farhan berkata koordinasi antara kerajaan persekutuan dan pihak berkuasa Johor “sangat penting” kerana masing-masing memainkan peranan pelengkap dalam mengubah pelaburan diluluskan menjadi pelaburan direalisasikan. Koordinasi jelas mengelakkan pertindihan tanggungjawab, mengurangkan kelewatan birokrasi dan mengelakkan fragmentasi pentadbiran. Ini penting kerana peralihan dari kelulusan ke operasi boleh mengambil masa satu hingga dua tahun, di mana keyakinan pelabur mesti dikekalkan.
“Contoh utama ialah Pusat Kemudahan Pelaburan Malaysia Johor (IMFC-J). Berfungsi sebagai pusat sehenti komprehensif, ia bekerjasama rapat dengan Invest Johor dan Pihak Berkuasa Pembangunan Wilayah Iskandar (IRDA) untuk menyelaraskan proses pelaburan. Dengan mengurangkan garis masa kelulusan projek dari tiga bulan kepada hanya satu bulan, inisiatif ini menghapuskan kesesakan dasar dan memberikan kelajuan operasi yang diharapkan pelabur korporat moden,” katanya.
PKS: Titik Permulaan
Kevin Pang, Ketua Pegawai Eksekutif syarikat pembuatan termaju AB Technology yang berpangkalan di Johor dan pengasas Global Tech Nexus, berkata angka RM110 bilion adalah titik permulaan. Momentum pelaburan mencerminkan kerja bertahun-tahun oleh kerajaan persekutuan dan Johor, bersama agensi seperti Mida dan Invest Johor, untuk membina persekitaran mampu menarik pelaburan berkualiti. Tetapi Pang berkata fasa seterusnya perbualan harus beralih daripada berapa banyak pelaburan Johor boleh tarik. Soalan lebih penting, katanya, adalah berapa banyak pelaburan itu akhirnya akan memberi manfaat kepada syarikat Malaysia, pekerja dan usahawan.
“Bab pertama adalah tentang menarik pelaburan. Bab seterusnya harus tentang mencipta nilai Malaysia,” katanya. Bagi PKS tempatan, ini bermakna melayan pelaburan asing sebagai peluang untuk membina keupayaan, bukannya hanya menunggu kontrak tiba. Pelabur asing tidak boleh dilihat sebagai pesaing, tetapi sebagai pelanggan berpotensi, rakan kongsi dan peluang pembelajaran untuk perniagaan Malaysia. Jika PKS Malaysia mahu mengambil bahagian, mereka mesti menjadi sebahagian daripada ekosistem itu dengan meningkatkan penglihatan, pensijilan, automasi, digitalisasi, pembiayaan, kepakaran teknikal dan pembangunan tenaga kerja. “Pelaburan adalah pemangkin. Keupayaan adalah warisan jangka panjang,” katanya.
