PETALING JAYA: Fenomena 'job-hopping' sebelum ini sinonim dengan kenaikan pangkat dan gaji lebih tinggi. Kini, trend baru di tempat kerja mula mendapat perhatian – iaitu 'job-dropping'. Istilah ini merujuk kepada pekerja yang sengaja memilih peranan yang kurang mencabar, menolak kenaikan pangkat, atau menarik diri daripada jawatan pengurusan demi keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik, kesejahteraan mental, atau sekadar definisi kejayaan yang berbeza.
Sama seperti 'quiet quitting' dan 'conscious unbossing', istilah ini muncul daripada perbincangan mengenai kesejahteraan di tempat kerja dan jangkaan kerjaya. Menurut Peter Duris, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama platform kerjaya AI Kickresume, kemajuan kerjaya tidak lagi semudah yang disangka. 'Kita sering menganggapnya sebagai tangga kerjaya, tetapi perkembangan seseorang tidak semestinya linear,' katanya. 'Walaupun kenaikan pangkat dan jawatan besar sering dikaitkan dengan kejayaan, ramai orang membuat keputusan untuk kesejahteraan diri yang mungkin kelihatan seperti langkah ke belakang dari pandangan luar.'
Pekerja mungkin menyedari mereka tidak gemar menguruskan orang lain, mahukan lebih banyak masa untuk tanggungjawab keluarga, atau sekadar menginginkan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih sihat, kata Duris. Menurut tinjauan terbaru Kickresume, 29% ibu bapa menyatakan mereka mencari peranan yang kurang mencabar selepas mempunyai anak. Angka itu lebih tinggi dalam kalangan ibu, iaitu 40% berbanding 24% bapa.
Walaupun 'job-dropping' mungkin istilah baru, sentimen ini mungkin sudah biasa di Malaysia. Tinjauan 2024 mendapati 67% pekerja tempatan berasa keletihan, meningkat daripada 58% pada 2022, dengan keseimbangan kerja-kehidupan yang lemah menjadi antara faktor utama. Dalam laporan FMT yang lain, Glenn Hitchman dari Universiti Heriot-Watt Malaysia menggambarkan keletihan sebagai 'wabak senyap', sambil menyatakan pekerja Malaysia bekerja lebih 45 jam seminggu secara purata – mungkin sebab sesetengah pekerja kurang berminat mengejar kenaikan pangkat dan jawatan besar.
Trend ini juga mungkin relevan dengan 'generasi sandwic' Malaysia – iaitu golongan dewasa yang membesarkan anak sambil menjaga ibu bapa yang semakin tua. Bagi sesetengah orang, peranan yang lebih mencabar tidak berbaloi mengorbankan masa keluarga atau kesejahteraan diri. Dengan keletihan menjadi wabak senyap di Malaysia, semakin ramai pekerja mengutamakan kesejahteraan berbanding pekerjaan.
Bagi generasi terdahulu, kejayaan kerjaya sering diukur dengan seberapa pantas seseorang naik pangkat. Kini, ramai pekerja lebih menghargai fleksibiliti, masa keluarga dan kepuasan peribadi. Ini tidak bermakna cita-cita hilang; sebaliknya, pekerja semakin mempersoalkan sama ada jawatan besar secara automatik membawa kualiti hidup yang lebih baik.
Bagi mereka yang mempertimbangkan 'job-dropping', Duris mengesyorkan mengambil pandangan jangka panjang. Langkah ke belakang buat sementara tidak semestinya meninggalkan cita-cita masa depan. Pekerja yang ingin melakukan langkah ini juga harus berterus terang dengan majikan tentang sebab mereka, sama ada mencari keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik, kurang tekanan, atau kembali kepada kerja praktikal berbanding tanggungjawab pengurusan. Beliau juga menggalakkan pekerja membincangkan kebimbangan dengan pengurus sebelum membuat keputusan kerjaya besar, kerana perubahan beban kerja atau tanggungjawab kadangkala boleh memberikan penyelesaian.
Akhirnya, bagi kebanyakan pekerja, kemajuan kerjaya kekal penting. Namun, bagi ramai, kejayaan tidak lagi diukur semata-mata dengan kenaikan pangkat seterusnya, tetapi sama ada pekerjaan mereka memberi ruang yang cukup untuk bahagian lain dalam kehidupan.
