LONDON, 20 Jun — Sepuluh tahun selepas referendum yang mencetuskan pemergian Britain daripada Kesatuan Eropah, perniagaan kecil dan sederhana (PKS) negara itu masih terperangkap di antara timbunan kertas kerja, kos yang semakin meningkat dan harapan yang musnah.
Satu kajian yang diterbitkan bulan lalu oleh Persekutuan Perniagaan Kecil mendapati 63 peratus PKS UK yang berdagang dengan EU menghadapi halangan perdagangan yang 'ketara' sepanjang 12 bulan lalu. Sepertiga daripada mereka yang dikaji merancang untuk mengurangkan atau menghentikan perdagangan dengan blok itu di bawah rangka kerja undang-undang semasa.
Empat pemimpin perniagaan berkongsi pengalaman mereka dengan AFP.
Firma khusus
"Ia masih memberi kesan kepada kami," kata Rowan Crozier, ketua Brandauer, yang mengeluarkan komponen logam kecil. "Saya melakukan segala yang saya mampu untuk meyakinkan kakitangan saya bahawa, atas sebab perniagaan, ia adalah perkara yang salah untuk dilakukan," tambahnya. "Jika anda melihat fakta dan angka, masa utama untuk semua bahan kami meningkat selepas Brexit."
Britain secara rasmi meninggalkan EU pada awal dekad ini. Sebelum keluar, kata Crozier, "kami boleh menjangkakan penghantaran dari UK ke EU atau sebaliknya, dan ia akan mengambil masa 24, 48 jam. Tiada masalah. Dan sekarang ia sekurang-kurangnya seminggu." Syarikat yang berpangkalan di Birmingham itu adalah antara segelintir di dunia yang bekerja dengan logam setebal sekitar 0.05 milimeter. "Kepakaran kami sebenarnya telah membantu kami mengatasi beberapa cabaran yang dilemparkan Brexit kepada kami," tambah Crozier.
Penyokong Brexit
"Saya suka Eropah. Masalahnya adalah dengan Brussels," kata Simon Boyd, ketua Reidsteel, yang membina struktur keluli seperti gudang, jambatan, tiang dan stadium bola sepak. "Salah satu masalah besar di Eropah dan dengan kami adalah semua karut tentang perdagangan karbon dan pelepasan karbon." Boyd, penyokong teguh Brexit, kecewa Britain tidak pergi lebih jauh dalam melonggarkan peraturan yang diwarisi daripada EU. "Perlumbaan ke sifar bersih di sini di UK adalah bunuh diri. Daripada mengurangkan karbon ke atmosfera, kita meningkatkannya dengan membeli keluli dari negara luar EU yang pelepasan jauh lebih tinggi. Meninggalkan EU tidak memberi mudarat kepada kami, tetapi ia tidak memberikan manfaat yang kami harapkan."
Kes Ireland Utara
"Mana-mana perniagaan mahu berada dalam pasaran terbaik dengan peluang terbaik," kata Declan Gormley, ketua pengeluar sistem pengudaraan Brookvent. "Kesatuan Eropah menawarkannya sebelum Brexit dan ia menawarkannya selepas Brexit." Syarikatnya beribu pejabat di Ireland Utara, yang kekal sebagai sebahagian daripada pasaran tunggal EU untuk barangan fizikal bagi memastikan sempadan terbuka dengan Ireland. "Perniagaan mempunyai kaki dalam kedua-dua kem," merangkumi pasaran UK dan EU, katanya. "Dalam tempoh sejak 2016 hingga kini, kami telah melihat pertumbuhan besar dalam perniagaan Eropah kami, tetapi perniagaan kami di UK pada dasarnya kekal statik. Ireland Utara adalah penerima manfaat Brexit, tetapi pilihan saya adalah jika UK secara keseluruhan kekal dalam komuniti Eropah."
'Tiada pemenang'
"Tiada pemenang sepanjang 10 tahun lepas," kata Richard McKenna, pengarah urusan pembekal tumbuhan Provender Nurseries di tenggara England. "Ekonomi telah menderita, rakyat telah menderita. Tiada pemenang," tambahnya. "Ia menjadikan kehidupan lebih mencabar. Saya ada orang melakukan lebih banyak kertas kerja dan semua kertas kerja adalah kos kepada perniagaan. Ia menjadikan tumbuhan lebih mahal untuk diimport. Jadi ia menjadikan produk kami lebih mahal dan lebih sukar untuk dibeli orang." "Apa yang saya harapkan adalah seperti sebelum undian: pengangkutan tanpa geseran, bekerjasama dengan rakan Eropah, meruntuhkan sempadan, meruntuhkan sekatan, bekerjasama dan bukan menentang satu sama lain."
