Jurang dasar dan koordinasi menjadi cabaran terbesar keselamatan siber Malaysia, bukan teknologi semata-mata, kata Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Sapura Holdings Sdn Bhd, Shahril Shamsuddin.
Pendekatan Komprehensif Diperlukan
Beliau berkata pendekatan komprehensif diperlukan, dipimpin oleh organisasi pusat yang bertanggungjawab menyelaraskan operasi teras dan disokong oleh rangkaian vendor, kontraktor serta rakan kongsi yang lebih luas.
"Perkara yang paling penting adalah dasar, bukan sahaja di peringkat nasional, tetapi di setiap peringkat. Untuk memiliki persekitaran siber yang selamat, kedua-dua organisasi utama dan rantaian bekalan mereka perlu selamat dan terjamin, kerana kita semua saling terhubung dalam satu cara atau yang lain," katanya kepada FMT di sela-sela pameran Perkhidmatan Pertahanan Asia (DSA) dan Keselamatan Nasional Asia (Natsec) 2026.
Risiko Keterhubungan Rangkaian
Shahril berkata memberi tumpuan kepada sistem individu tanpa menangani isu koordinasi yang lebih luas boleh meninggalkan kelemahan merentasi rangkaian yang saling terhubung.
"Jika kita tidak mempunyai strategi yang koheren ke hadapan, kita tidak akan dapat mencapai tahap di mana kita selamat dari segi siber. Tidak cukup hanya dengan meningkatkan skala satu bahagian sahaja. Anda memerlukan gambaran keseluruhan seluruh infrastruktur negara, termasuk rantaian bekalan," katanya.
Beliau berkata cabaran itu bukan sesuatu yang boleh diselesaikan dalam sekelip mata, kerana daya tahan siber melibatkan sistem, tingkah laku dan dasar yang bekerjasama.
Akta Keselamatan Siber 2024
Kenyataannya dibuat ketika Putrajaya terus memperketat rangka kerja siber melalui Akta Keselamatan Siber 2024, yang berkuat kuasa pada 26 Ogos 2024. Baru-baru ini, Menteri Digital Gobind Singh Deo berkata Malaysia perlu segera menangani jurang dalam dasar, alat, bakat dan penguatkuasaan rentas sempadan untuk memperkukuh daya tahan siber.
Pengkritik berpendapat Akta Keselamatan Siber 2024, walaupun langkah positif, tidak cukup jauh dalam menangani dimensi undang-undang dan strategik perang siber yang lebih luas.
Pembangunan Ekosistem Tempatan
Shahril juga berkata pembangunan keupayaan tempatan harus melangkaui penciptaan penyedia tunggal untuk merangkumi pertumbuhan ekosistem domestik yang lebih luas dalam bidang ini, termasuk syarikat cabang dan rakan kongsi yang boleh mengukuhkan persaingan serta memacu inovasi.
Beliau berkata Sapura mahu membantu menjadi sauh ekosistem itu dengan bertindak sebagai pembina platform utama, dengan vendor tempatan lain dan firma pakar membangunkan produk dan perkhidmatan di sekelilingnya.
"Jika kami menjadi kapal induk, vendor lain boleh beroperasi di sekeliling kami di bawah strategi yang sama dan menggunakan teknologi yang serupa, membantu menjana limpahan ekonomi yang lebih luas. Dengan membangunkan dan membina teknologi secara tempatan, kami juga mengurangkan aliran keluar ke luar negara," katanya.
Shahril berkata ini akan menjadikan industri lebih kukuh dengan menyebarkan inovasi merentasi pemain khusus yang berbeza sambil mengukuhkan rantaian bekalan tempatan.
"Kami mencipta platform dan kemudian mengembangkannya melalui rakan kongsi, yang menjadi sebahagian daripada rantaian bekalan. Itu, seterusnya, menjadikan keseluruhan sistem lebih kukuh," katanya.
