Menteri Peralihan Tenaga dan Transformasi Air, Fadillah Yusof, menegaskan bahawa kerjasama yang lebih kukuh antara agensi kerajaan, utiliti, pemaju, dan pelabur kewangan adalah kunci untuk mempercepat peralihan ke arah tenaga yang berdaya tahan dan mampan.
Ekosistem kerjasama awam-swasta
Menurut Fadillah yang juga Timbalan Perdana Menteri, peralihan ini memerlukan ekosistem di mana sektor awam dan swasta dapat bekerjasama dengan yakin untuk mempercepat peralihan pada skala besar. Beliau berkata demikian ketika berucap pada Persidangan Peralihan Tenaga 2026 di Kuala Lumpur hari ini.
“Peralihan ini memerlukan ekosistem di mana kedua-dua sektor awam dan swasta dapat bekerjasama dengan yakin untuk mempercepat peralihan pada skala besar,” katanya.
Cabaran pelaksanaan berskala besar
Terdahulu, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Tenaga Nasional Bhd (TNB), Shamsul Ahmad, menyatakan bahawa peralihan tenaga kini memasuki fasa yang lebih mencabar iaitu pelaksanaan berskala besar disebabkan oleh infrastruktur lama dan kekangan kewangan.
Fadillah mengakui bahawa walaupun kerajaan memainkan peranan penting dalam menetapkan hala tuju, sektor swasta yang membawa modal, teknologi, dan kepakaran operasi untuk melaksanakan penyelesaian di lapangan.
Pelaburan besar TNB
“Di peringkat domestik, Malaysia melalui TNB, akan melabur RM43 bilion atau AS$10.8 bilion dari 2025 hingga 2027 untuk menaik taraf dan mengukuhkan sistem grid kita, termasuk mengintegrasikan kecerdasan buatan sebagai sebahagian daripada usaha mempercepat inisiatif tenaga boleh diperbaharui,” katanya.
Fadillah menambah bahawa permintaan elektrik di Asia Tenggara dijangka berkembang sebanyak 4% hingga 5% setiap tahun dalam dekad akan datang, didorong oleh perindustrian, pembandaran, kenderaan elektrik, permintaan penyejukan, dan pusat data yang dikuasakan AI.
Komitmen Malaysia
Beliau menegaskan bahawa Malaysia kekal komited untuk mempelbagaikan campuran tenaga dan memperluas kapasiti tenaga boleh diperbaharui di bawah Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Nasional dan Pelan Strategik Petra 2026-2030 sebagai sebahagian daripada usaha lebih luas ke arah pelepasan sifar bersih seawal 2050.
“Peralihan tenaga bukan sahaja perlu mampan, tetapi juga inklusif dan saksama, mewujudkan peluang untuk perniagaan, memperkukuh komuniti, meningkatkan taraf hidup, dan memastikan tiada siapa yang ketinggalan,” katanya.
