Program Sokongan Perusahaan Bumiputera Perlu Penambahbaikan Segera
Sebuah badan pemikir terkemuka telah mengeluarkan kenyataan tegas mengenai program sokongan perusahaan Bumiputera di Malaysia, dengan menyatakan bahawa masih belum jelas sama ada inisiatif tersebut benar-benar berjaya melahirkan perniagaan yang berdaya saing tinggi.
Penanda Aras Prestasi Tidak Jelas
Menurut Institut Demokrasi dan Hal Ehwal Ekonomi (Ideas), banyak program kerajaan yang sedia ada cenderung mengukur kejayaan melalui metrik seperti kadar penyertaan, capaian sasaran, dan jumlah dana yang berjaya disalurkan kepada peserta. Namun demikian, pendekatan ini dianggap kurang memadai kerana tidak menilai aspek yang lebih penting seperti perkembangan perniagaan, peningkatan eksport, dan penyertaan dalam rantaian bekalan yang lebih luas.
"Kejayaan sebenar program sokongan perusahaan Bumiputera seharusnya diukur menerusi perkembangan perniagaan yang mampan, peningkatan eksport yang ketara, dan penyertaan aktif dalam rantaian bekalan global," tegas Ideas dalam dua kertas dasar baharu yang diterbitkan baru-baru ini.
Koordinasi Antara Agensi Masih Lemah
Badan pemikir tersebut turut mendedahkan bahawa bantuan berkaitan perdagangan untuk Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Bumiputera, termasuk pinjaman, geran, latihan, bantuan pensijilan, pementoran, dan promosi perdagangan, tersebar di pelbagai kementerian dan agensi kerajaan yang mempunyai objektif berbeza-beza.
"Sokongan tersebut disalurkan melalui pelbagai program merentas kementerian dan agensi, yang berisiko menyebabkan pertindihan fungsi dan ketidakseragaman dalam pelaksanaan dasar," jelas Ideas dalam laporannya.
Program Pembangunan Vendor Perlu Penilaian Semula
Isu serupa turut dikenal pasti dalam Program Pembangunan Vendor Bumiputera (VDP), di mana pelaporan sering kali hanya menumpukan kepada jumlah penyertaan dan petunjuk perolehan semata-mata, berbanding penilaian mendalam mengenai daya saing vendor atau kepelbagaian melangkaui firma rujukan utama.
Ideas mendapati bahawa laluan pembangunan untuk perusahaan tidak ditakrifkan dengan jelas, dengan ketelusan yang sangat terhad mengenai bagaimana syarikat-syarikat boleh berkembang daripada menerima sokongan awal kepada penyertaan aktif dalam pasaran eksport.
Sistem Pemantauan Terpadu Diperlukan
Ketua Eksekutif Ideas, Aira Azhari, menekankan bahawa ketiadaan sistem yang disatukan untuk menjejaki kemajuan perusahaan menyukarkan usaha untuk menilai impak jangka panjang program-program sokongan yang dilaksanakan.
"Bagi kebanyakan usahawan yang membina perniagaan, apa yang paling penting adalah sama ada inisiatif ini benar-benar menyokong pertumbuhan dan daya saing mereka dalam rantaian bekalan," ujar Aira Azhari.
Beliau menambah bahawa perbincangan mengenai dasar Bumiputera sering kali dipolitikkan, yang boleh menenggelamkan persoalan praktikal mengenai sama ada program tersebut menunjukkan prestasi yang baik dan mencapai matlamat yang ditetapkan.
Cadangan Penambahbaikan
Bagi mengatasi jurang dan kelemahan yang dikenal pasti, Ideas mengemukakan beberapa cadangan penting:
- Koordinasi yang lebih baik merentas kementerian dan agensi kerajaan
- Penanda aras kejayaan yang lebih jelas dengan fokus pada pertumbuhan perusahaan dan penyertaan eksport
- Sistem pemantauan yang lebih kukuh untuk menjejaki perniagaan dari peringkat penyertaan awal sehingga tamat program (graduasi)
- Reka bentuk program yang lebih mantap dengan penekanan pada hasil sebenar
Ideas menegaskan bahawa reka bentuk program dan koordinasi yang lebih kukuh adalah penting untuk merealisasikan matlamat sebenar dasar sokongan perusahaan Bumiputera, iaitu melahirkan perniagaan yang benar-benar berdaya saing dalam pasaran domestik dan global.
