Anak Penang Yang Membina Empayar Teknologi Bernilai RM6.7 Trilion
Dia tidak sering menjadi tajuk utama seperti Elon Musk atau Jensen Huang. Namun, Tan Hock Eng, Ketua Pegawai Eksekutif Broadcom yang dilahirkan di Malaysia, telah membina salah satu empayar teknologi paling berharga di dunia secara senyap-senyap.
Terdapat jenis tertentu pemimpin korporat yang disanjungi dunia. Mereka yang lantang. Mereka yang menulis di media sosial pada tengah malam, bergaduh dengan pengawal selia dan menamakan anak mereka berdasarkan algebra. Elon Musk. Mark Zuckerberg. Jensen Huang. Tan Hock Eng bukanlah salah seorang daripada mereka.
Permulaan Sederhana Di Pulau Pinang
Namun, budak lelaki dari Penang yang meninggalkan Malaysia melalui biasiswa lebih lima dekad lalu kini mengetuai syarikat bernilai lebih RM6.7 trilion. Nilai itu melebihi tiga kali ganda Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) keseluruhan Malaysia. Dengan hampir semua ukuran, beliau merupakan eksekutif kelahiran Malaysia paling berkuasa dalam sejarah industri teknologi.
Kebanyakan rakyat Malaysia tidak pernah mendengar tentangnya. Tan, atau lebih dikenali sebagai Hock Tan, dilahirkan di Penang pada tahun 1951. Kehidupannya sederhana, jauh berbeza daripada zaman kanak-kanak mewah ramai pemimpin Lembah Silikon.
Maklumat tentang tahun-tahun awalnya terhad, tetapi apa yang diketahui ialah beliau cukup cerdas untuk memperoleh biasiswa ke Massachusetts Institute of Technology (MIT) pada 1971, di mana beliau menamatkan ijazah sarjana muda dan sarjana dalam kejuruteraan mekanikal menjelang 1975.
Pendidikan Kelas Dunia Dan Kerjaya Berliku
Beliau tidak berhenti di situ. Selepas berkhidmat sebagai jurutera penyelidikan di Union Carbide, beliau mendaftar di Harvard Business School dan muncul dengan Master Pentadbiran Perniagaan (MBA) pada 1979. Ia merupakan trajektori yang akan membuatkan mana-mana ibu bapa Malaysia menangis dengan bangga.
Berikutnya ialah kerjaya berliku yang sukar diramalkan akan membawa ke puncak dunia semikonduktor. Hock Tan memegang peranan kewangan di General Motors dan PepsiCo, berkhidmat sebagai pengarah di Hume Industries Malaysia, mengasaskan firma modal teroka berpangkalan di Singapura bernama Pacven Investment, dan juga menghabiskan masa di Commodore International, syarikat di sebalik komputer rumah legenda Commodore 64.
Kemudian, pada 1999, beliau mengambil alih sebagai ketua pegawai eksekutif Integrated Circuit Systems, pengeluar cip kecil dari Pennsylvania. Di sinilah buku panduan Hock Tan mula terbentuk.
Strategi Pemerolehan Yang Tidak Berperasaan
Pendekatannya kelihatan mudah: cari syarikat dengan teknologi bernilai dan kritikal, peroleh mereka, buang lemak berlebihan, dan jalankan baki dengan kecekapan tanpa kompromi. Bekas pekerja pernah menggambarkan gaya pengurusannya secara terus terang: "Dia menguruskan Broadcom seperti portfolio pelaburan. Mereka semua wilayah bebas."
Bayangkan kurang Steve Jobs, lebih Warren Buffett, tetapi dengan semikonduktor menggantikan syarikat insurans. Pada 2005, Hock Tan dilantik sebagai ketua pegawai eksekutif Avago Technologies, syarikat yang dipisahkan daripada pembelian ekuiti persendirian bernilai RM11 bilion bahagian semikonduktor Agilent Technologies.
Sepanjang dekad berikutnya, beliau mengubah Avago daripada pengeluar cip pertengahan menjadi mesin pemerolehan. Permata mahkota tiba pada 2015, apabila Avago memperoleh Broadcom Corporation dengan harga RM155 bilion, salah satu perjanjian semikonduktor terbesar dalam sejarah pada masa itu.
Dalam langkah yang mengejutkan ramai, entiti gabungan mengambil nama Broadcom, secara efektif memadamkan identiti pemeroleh demi pengiktirafan jenama yang diperoleh. Ia merupakan keputusan terhitung dan tidak sentimental. Klasik Hock Tan.
Empayar Yang Terus Berkembang
Beliau tidak berhenti di situ. Pada 2018, beliau merampas CA Technologies untuk mendorong Broadcom ke dalam perisian perusahaan. Pada 2019, beliau memperoleh perniagaan keselamatan korporat Symantec dengan harga RM45 bilion. Dan pada November 2023, beliau menutup perjanjian yang mengukuhkan legasinya: pemerolehan VMware bernilai RM256 bilion, gergasi pengkomputeran awan yang menyokong infrastruktur digital ribuan perusahaan di seluruh dunia.
Setiap pemerolehan mengikuti corak yang sama. Beli. Potong. Optimumkan. Ulangi. Ia tidak glamor, dan pastinya tidak popular dengan semua orang. Pelanggan merungut tentang kenaikan harga. Pekerja bersiap untuk pemberhentian kerja. Tetapi hasilnya bercakap sendiri.
Di bawah Hock Tan, margin keuntungan Broadcom berkembang lebih 20 peratus mata, dan harga sahamnya berada pada trajektori yang akan membuatkan kebanyakan ketua pegawai eksekutif tersipu-sipu.
Ledakan Kecerdasan Buatan Dan Pampasan Besar
Kemudian datang ledakan kecerdasan buatan (AI), dan nasib Broadcom berubah daripada mengagumkan kepada mengejutkan. Pada suku pertama fiskal 2026, hasil semikonduktor AI Broadcom mencecah RM35 bilion, meningkat 106% tahun ke tahun. Hasil cip AI tersuai melonjak 140%.
Syarikat itu kini mengira Anthropic, pembuat chatbot Claude, antara pelanggan terbesarnya, dengan pesanan bernilai lebih RM84 bilion. Hock Tan sendiri kini mempunyai pandangan, seperti yang dinyatakannya, untuk mencapai lebih RM420 bilion dalam hasil cip AI menjelang 2027.
Pampasannya mencerminkan ini: pakej gaji RM862 juta untuk fiskal 2025, menjadikannya salah satu eksekutif bergaji tertinggi di Amerika Syarikat.
Inspirasi Dan Cabaran Untuk Malaysia
Untuk Malaysia, kisahnya memberi inspirasi dan membuatkan kita berfikir. Inspirasi kerana ia membuktikan bahawa bakat bertaraf dunia boleh dan memang muncul dari negara kita. Seorang budak lelaki dari Penang, hanya dilengkapi dengan kepintaran dan biasiswa, terus membina syarikat yang setanding dengan permodalan pasaran keseluruhan negara.
Membuatkan kita berfikir kerana beliau terpaksa meninggalkan negara untuk melakukannya. Hock Tan menjadi warganegara Amerika yang dinaturalisasikan pada 1990. Beliau duduk di lembaga Meta Platforms. Beliau menderma puluhan juta ke MIT dan Harvard. Anak-anaknya dibesarkan di Amerika Syarikat.
Malaysia boleh menuntutnya sebagai salah seorang anaknya, dan sepatutnya begitu, tetapi ia juga mesti menghadapi fakta bahawa ekosistem yang diperlukan untuk berkembang maju tidak wujud di sini. Itu bukan kritikan. Ia merupakan cabaran. Satu yang sepatutnya membakar cita-cita kita daripada mematahkannya.
Hock Tan seterusnya mungkin sedang duduk di bilik darjah di Penang atau Johor Bahru atau Kuching sekarang. Persoalannya ialah sama ada Malaysia akan memberi sebab kepada budak itu untuk kekal.
